Navn: Ingvild Myhre
Alder: 40 om et par måneder
Stilling: Administrerende direktør i Alcatel Telecom Norway AS
Utdanning: Sivilingeniør, gikk ut av NTH februar 1982.
Fagområde: Fysikalsk elektronikk
Sivil status: Gift siden 1984 med Olaf Valeur. Ingen barn, men har god kontakt med Olafs datter Christina (17).
Bor: I Oslo, født og oppvokst i Narvik

Administrerende sensasjon

For noen måneder siden var Ingvild Myhre divisjonsdirektør i Alcatel, og en fremgangsrik kvinne. Nå er hun administrerende direktør i Alcatel Telecom, og en sensasjon, skal man tro et samlet, norsk mediekorps.

Ingvild Myhres vakre ansikt har prydet mang en avisside i starten av dette året. Som leder for ca. 1.200 ansatte, og ansvarlig for en årsomsetning på 1,4 milliarder, er hun trolig en av Norges mektigste kvinner. De to første ukene i januar var hun også en av de mest omskrevne.

- Overfokusert

- En viss overfokusering, er Ingvild Myhres ydmyke og forsiktige karakteristikk av mediekjøret, som har splittet hennes hektiske og lange arbeidsdager.
Ingvild ser ut til å ta det hele med fatning og forsiktig hoderisting. Men hun ser at det er noe uvanlig, det hun har oppnådd.
- Alt for få av landets lederstillinger er besatt av kvinner, men det er fordi det er så få å rekruttere fra. Vi må få flere jenter inn på ingeniørutdanningen, og la dem utvikle seg til gode lederemner derfra. Utdanningsinstitusjonene og industrien må gjøre en salgsjobb overfor jentene.
- Er det den salgsjobben du gjør nå?
- Ja, det er jo en "trøst" i den enorme fokuseringen på mitt kjønn kontra min stilling. Jeg har muligheten til å fortelle jenter at jobber som min ikke er triste og tunge industristillinger. Mange jenter glir inn i service- og omsorgsyrker fordi de vil jobbe med mennesker, og fordi de har en forestilling om at ingeniører tilbringer all sin tid på et laboratorium eller noe slikt. Jeg har som sivilingeniør hele tiden jobbet med mennesker. Lederskap handler om å få mennesker til å fungere.
Det sier Ingvild Myhre, som innerst inne ikke er så opptatt av hvorvidt man er gutt eller jente. Det er mennesketypen som avgjør.

Teknolog ingen hindring

Sivilingeniør Ingvild Myhre avløste siviløkonom Nils Erik Skarsgård i toppstillingen i Alcatel Telecom. Skarsgård avløste i sin tur sivilingeniør Bjarne Gravdahl som konsernsjef i Raufoss ASA.
- Jeg vet ikke hvilken av bedriftene som har hatt størst utbytte av lederskiftet, ler Ingvild Myhre.
- Også økonomer kan være gode ledere for teknologibedrifter, Nils Erik er et eksempel på det. Men jeg tror at også det i likhet med kjønn er et spørsmål om menneskelige egenskaper. Framfor å se på hvilken utdanning lederne har, skal man heller se på hvilke mennesker som tar de ulike utdanningene.
Men hun ser ikke på egen teknologibakgrunn som noen ulempe.
- På NTH lærte jeg mye om å jobbe selvstendig. Det store antallet fag og eksamener lærte meg også å takle et høyt tempo.
Ingvild Myhre gikk ut av NTH i 1982 med karakterer på et middels nivå, til Dagens Næringsliv har hun sagt at karakteren lå mellom e og pi. for dem som har glemt matematikken, e er lik 2,78, og pi er lik 3,14.
- Jeg vet ikke hvor mye den faglige delen av utdanningen hjelper meg i dag. Motivasjon, interesse og evne er langt viktigere faktorer for å klare den jobben jeg har.

Ikke karrieremenneske

Ingvild har nådd lenger enn de fleste menn og kvinner rent karrieremessig. Men det er ikke resultat av noen bevisst klatring i systemet.
- Jeg har vært i Alcatel i 12 år, og har stortrivdes hele tiden. Jeg har vært mer opptatt av hvordan jeg gjør jobben min akkurat nå, og ikke hvor jeg er om fem, ti eller femten år. Jeg er lite opptatt av egen karriere.
- Tenker du generelt lite framover?
- Nei. I kraft av min stilling tenker jeg framover hele tiden, men jeg er opptatt av balansen mellom hvor vi står og hvor vi skal. Er vi for opptatt av hvor vi skal, mister vi kontrollen over nuet. Jeg er opptatt av hvordan Alcatel Telecom er om ti år, men ikke av hvor jeg selv jobber da.

Hjulpet av roen

Følelsen av ro og forsiktig framferd omgir Ingvild Myhre. Det viser seg også at Ingvild Myhre tar ting med ro. Mon om det har hjulpet henne?
- Det er en stor fordel å ikke bruke mengder av energi på å sikte inn nye stillinger. Det å gjøre en god jobb her og nå legges merke til, sier Ingvild.
- I så måte tror jeg mitt avslappede forhold til karriere har hjulpet meg fram mer enn den har hemmet meg. For to måneder siden var det ikke i mine tanker at jeg kunne være aktuell som kandidat til stillingen jeg har i dag. Men lysten var der da jeg ble spurt, og jeg hadde en følelse av at jeg kunne klare jobben. Da var det ingen grunn til å si nei. Det er tross alt ikke dumt å ha ambisjoner.

Pose og sekk

Om ikke karriere har betydd mye for Ingvild, har jobben gjort det, Hun har ingen egne barn, det tror hun ikke hadde latt seg kombinere med tilværelsen hun fører nå.
- Mannen min har heller ingen åtte til fire-jobb. Hadde vi hatt egne barn, måtte en av oss ha firt på kravene til egen jobb.
Ingvild Myhre er ikke tynget av sin selvpålagte barnløshet.
- Jeg har gjort et livsvalg. Ingen får i pose og sekk, sier Ingvild Myhre, før hun legger til:
- Bortsett fra meg, da. Mannen min har en datter som bor like i nærheten av oss. Henne har vi god kontakt med.
Ingvild Myhre har et godt familieliv, synes hun. Travle jobber har ikke tatt knekken på ekteskapet til sivilingeniørparet Ingvild og Olaf. De har vært gift siden 1984.
- Jeg er privilegert. Selv om både Olaf og jeg har mye å gjøre, bruker ingen av oss energi på å irritere seg over at den andre er borte. Vi bruker den tiden vi har sammen på beste måte, og har det bra sammen. Jeg har egentlig veldig lite å klage på.
Ingvild Myhre tror trivsel i jobben fort smitter over på hjemmet.

Føre over visjoner

- Det med trivsel i jobben kontra trivsel i hjemmet er en av visjonene jeg ønsker å overføre under utviklingen av staben. Jeg kommer til å jobbe mye med interne ting. Staben skal få anledning til å medvirke, og alle skal få del i forståelsen av strategien til Alcatel Telecom.
Ingvild Myhre selv vil legge mye i å være en synlig leder for de ansatte, og å delta i å skape en positiv atmosfære i bedriften. I så måte tror hun dagens norske leder har blitt mye flinkere enn tidligere.
- For 20 år siden var det langt flere toppledere som aldri så sine undersåtter, og omvendt. Mesteparten av kommunikasjonen skjedde via lederens sekretær. I dag er tingene helt annerledes. Direktøren koker selv kaffe, og kan tidvis påtreffes foran kopieringsmaskinen eller i kantina.
En utvikling til det bedre, mener Ingvild. Men hvor har hun lært å være leder?
- Gjennom inspirasjon og ideer. Enkelte av våre internasjonale direktører har blitt forbauset av den norske, uformelle lederstilen. Men jeg bare gjør det som er naturlig for meg, sier Ingvild Myhre, og haster videre for å rekke nye møter. Vi er alle spent på å se hvor Ingvild Myhre befinner seg om ti år, men selv ofrer hun det knapt en tanke. Det faller ikke naturlig for henne.

HØY PROFIL: Ingvild Myhres vakre ansikt har prydet mang en avisside siden nyttår, da hun overtok som administrerende direktør i Alcatel Telecom Norway. Selv rister hun lett på hodet over den enorme oppmerksomheten jobbskiftet hennes har fått.

Husk at artiklene på dette nettstedet er beskyttet ifølge åndsverkloven. Bruk av disse uten avtale med meg kan - og vil - føre til straffereaksjoner. Ta kontakt om du ønsker å ta noe av det som finnes her i bruk.